itholo.ru

Crearea unui mediu de lucru productiv

Fiecare manager bun trebuie să știe să crească eficiența și productivitatea echipei sale. Pentru aceasta, nimic mai bun decat un mediu de lucru productiv!

pași

Metoda 1
Studiați echipa

  1. 1
    Aveți grijă de sănătatea și bunăstarea fizică și mentală a angajaților. Primul pas este de a avea grijă de sănătatea persoanelor implicate. Sentimentul bun și sănătos și satisfacerea nevoilor de bază este o condiție prealabilă pentru creșterea productivității. Deci, faceți un diagnostic despre sănătatea și bunăstarea echipei dvs. Vorbiți cu ei pentru a afla dacă simt că mediul de lucru subminează bunăstarea lor și începeți acolo în îngrijirea lor medicală. Dacă nu faceți acest lucru, productivitatea nu va crește considerabil, deoarece răutatea îi frânge pe oameni de disponibilitatea și motivația lor.
  2. 2
    Cunoașteți profilul persoanelor cu care lucrați. După ce ați promovat wellness, ar trebui să înțelegeți echipa dumneavoastră ca un întreg. Aflați ce îi ajută să lucreze mai bine individual și într-un grup. Utilizați ceea ce aflați despre ele în favoarea productivității. Imaginați-vă că vă place un mediu de lucru colorat și diversificat, cu toate acestea, șeful dvs. păstrează mediul în culori neutre și monocromatice, deoarece crede că există mai puține distrageri. Cu toate acestea, este posibil să nu vă simțiți bine în acest mediu și acest lucru interferează în calitatea muncii și angajamentului dumneavoastră. Lecția este că oamenii sunt motivați să producă mai mult și mai bine în moduri diferite, trebuie să înțelegeți acest lucru pentru a crește eficiența persoanelor cu care lucrați sau conduceți.
  3. 3
    Identificați situațiile stresante și eliminați-le. Stresul este foarte dăunător pentru productivitate. Factorii care provoacă stresul diminuează calitatea raționamentului nostru și ne fac indispuși să muncim. Revedeți climatul organizațional al companiei dvs. prin intervievarea angajaților dvs. cu privire la factorii care generează stres la locul de muncă. Faceți-le loc să le propună soluții, de asemenea, deoarece, deoarece trăiesc deja cu situația de stres, s-ar putea să vă gândiți deja la modul în care pot fi rezolvate problemele. După o cercetare aprofundată și o aplicare a soluțiilor, veți vedea relații interpersonale îmbunătățite și productivitate sporită a angajaților.


Metoda 2
Examinați ceea ce ați colectat și aplicați

  1. 1
    Promovați calitatea vieții echipei. După cum raportează Organizația Mondială a Sănătății, sănătatea este garantată de bunăstarea deplină, nu doar de absența bolii. Prin urmare, realizarea programelor de calitate a vieții la locul de muncă este o măsură importantă pe care o puteți aplica pentru creșterea productivității, deoarece bunăstarea și productivitatea sunt direct legate. Exemple de modalități de promovare a calității vieții sunt: ​​asigurarea unui mediu fizic benefic, monitorizarea sănătății mintale a angajaților, furnizarea de beneficii utile și profitabile, oferirea de ateliere și instruire practică și formarea liderilor umanizați.
  2. 2
    Recunoașteți și știți cum să oferiți feedback cu privire la munca și efortul oamenilor. Trebuie să se țină seama de faptul că efortul trebuie să fie - sau mai mult - recunoscut ca rezultat. Atunci când un angajat se străduiește să îndeplinească o anumită sarcină, chiar dacă nu merge așa cum era de așteptat, nu se poate renunța la toată munca și timpul petrecut pe ea. Prin urmare, este important să recunoaștem efortul și să oferim un feedback contributiv. Feedbackul nu este menit să expună sau să umilească pe nimeni. Dimpotrivă, este o analiză atentă care vizează dezvoltarea profesională a funcționarului în cauză. Atunci când este bine executat, feedback-ul este o bază pentru îmbunătățirea performanței echipei, evoluția conducerii, reducerea conflictelor interpersonale, angajarea și motivarea profesioniștilor, transformarea mediului în producție și permițând companiei să fie și mai profitabilă.
  3. 3
    Fii flexibil cu pauze și pauze. Trebuie avut în vedere că pauzele nu sunt doar importante, ci necesare ca strategii pentru productivitate. După perioade lungi de concentrare a atenției, calitatea muncii va începe să scadă. Prin urmare, este necesar să se ia pauze și intervale cu singura intenție de odihnă. Începând cu aceste pauze, activitățile care vor contribui la o tulburare mentală nu vă vor ajuta cu greu. Spațiul de spargere sau spargere ar trebui, de asemenea, să fie un moment pentru a reflecta asupra nevoilor dvs. personale, permițându-vă să deveniți mai conștienți și mai sensibili la acestea.
Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Cum de a crește productivitateaCum de a crește productivitatea
Cum se calculează productivitateaCum se calculează productivitatea
Cum să învățați să gestionați persoaneCum să învățați să gestionați persoane
Cum să dezvolți abilitățile angajațilorCum să dezvolți abilitățile angajaților
Cum puteți dezvolta munca în echipă în birouCum puteți dezvolta munca în echipă în birou
Motivând echipa de vânzăriMotivând echipa de vânzări
Cum să fii un administrator bunCum să fii un administrator bun
Găsirea modului corect de gestionareGăsirea modului corect de gestionare
Cum să evaluezi munca în echipă într-o afacereCum să evaluezi munca în echipă într-o afacere
Cum să motiveze o echipăCum să motiveze o echipă
» » Crearea unui mediu de lucru productiv
© 2021 itholo.ru